微软换帅 新CEO身负重任
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中国商网
2014-02-12 10:35:15
微软公司4日宣布由萨蒂亚纳德拉接替史蒂夫鲍尔默出任CEO。由此,他成为微软公司38年历史上第3任掌门。这名印度出生的微软老将是微软现任的执行副主席,负责微软利润丰厚的云端和企业业务。他在微软工作了20年,一...
微软公司4日宣布由萨蒂亚纳德拉接替史蒂夫鲍尔默出任CEO。由此,他成为微软公司38年历史上第3任掌门。这名印度出生的微软老将是微软现任的执行副主席,负责微软利润丰厚的云端和企业业务。他在微软工作了20年,一直被作为CEO的热门人眩

  《华尔街日报》称,一个崭新的“三驾马车”将由纳德拉、汤普森和盖茨三人组成。作为重返公司决策层的创始人,盖茨将不参与微软的日常管理事务,盖茨称,未来将用自己1/3的时间来帮助纳德拉制定微软的产品策略,这显示后者在制定战略方面将有更大自由度。彭博社分析,理论上,微软的新CEO很可能不愿意看到自己的两位前任(盖茨和巴尔默)在董事会监管一切。

  未来目标是服务与硬件

  除了要追赶苹果公司与谷歌公司等强敌,还要把微软变成一家服务与硬件供货商。

  被美国媒体评价为“大器晚成”的纳德拉,第一时间发表了员工公开信,信里纳德拉表示,未来十年,计算将更加无处不在,情报将环绕在人们周围。不断发展的互联设备网络、不断增加的云端计算能力、大数据洞察力、机器学习情报,这些都将推动变革。变革中,很多公司希望改变世界,但只有少数公司具备必要的元素:天赋、资源和坚持。纳德拉宣布,他上任后工作重心将是建立一个“移动第一、云第一的世界”。

  有分析称,纳德拉此次出任微软CEO正处于一个关键点:消费者和企业正在远离PC,拥抱微软对手所开发的移动设备,导致微软旗舰产品需求遭到侵蚀。除了要追赶苹果公司与谷歌公司等强敌,纳德拉也将身负重任,要完成鲍尔默去年启动的策略变革,这包含整合72亿美元买来的诺基亚公司手机事业,并把微软变成一家服务与硬件供货商。

  据路透社等媒体报道,随着纳德拉的上任,微软许多股东和分析师纷纷提出要求,放弃鲍尔默的硬件战略,让微软重新成为一家类似谷歌的纯软件公司。另外,微软必须放弃对WP平台的固守,将自家的所有软件释放到安卓和iOS等对手平台上。

  对此,纳德拉在接受美国财经杂志《石英》网站(Quartz)的访谈时,谈了自己对微软未来的看法。他说:“我们公司所做的是前所未有的创新之举,在目前移动和云技术为主打的科技界,需要用创新来重新定义微软”。他还表示并不会效仿苹果、谷歌或亚马逊的发展道路,而是会着重发展对微软来说有特色的硬件设备和服务,用其他厂家不能复制的设备和创造性的软件服务来占领市常

  纽约时报认为,微软看中的是萨蒂亚纳德拉的技术背景,可见公司在选拔人才时对技术问题不会忽略。这就好比微软在技术出身的盖茨领导下要比销售出身的鲍尔默领导得更出色一样。

  美国《连线》杂志分析,微软未来会更加按照盖茨之前的领导风格来运作,所谓盖茨风格就是既要有技术能力,也要有商业能力。纳德拉过去的工作成绩有目共睹,他理解最新的在线业务的运作方式,让公司的业务可以正常运转,其负责的微软云服务和企业部门内Bing搜索、Skype、Xbox在线游戏都有着很好的上升势头。在领导方面,纳德拉更愿意放权,让手下的管理者拥有决定权。

  美国科技博客The Verge则表示,纳德拉在很多人眼中是非常陌生的。但在微软内部,纳德拉却是非常有智慧和个人魅力的领导者。只是他在微软的硬件设备、移动业务方面之前并不熟悉,所以接下来一段时间是纳德拉证明自己的关键时期。

  盖茨说,在微软重要的转型期间,没有别人比纳德拉更适合来领导微软公司了,因为他有过硬的技术,会是个成熟的领导人。但有分析认为,纳德拉对于微软太过了解,已经被同化,无法对微软这台“臃肿的机器”进行大刀阔斧的改革,也无法带来微软需要的新鲜血液和思维动力。

  美国高德纳咨询公司分析师梅尔夫阿德里安说:“微软领导团队能做的只有一件事,那就是走在前面。在人们心中,微软已经落后。纳德拉面临的挑战是从心理和行动上扭转这一局面。”

  鲍尔默为什么失败

  他的创新疏远了用户和微软的关系。

  知名作家尼克汤姆森在美国杂志《纽约客》刊文称,当年微软作为世界最强大的公司,鲍尔默可以算得上是科技界的戈尔巴乔夫。然而,在鲍尔默治下的13年里,微软接连失去了智能搜索、智能手机和平板电脑三次宝贵的市锄会。文章甚至评价,鲍尔默在任的主要工作就是和史蒂夫乔布斯对着干,他错过了技术领域每一次的重要发展趋势,而他的创新却又疏远了用户和微软的关系。

  还记得你上次使用必应(Bing)搜索是什么时候吗?亲历了谷歌的崛起后,微软曾开始试图建立自己的网络搜索架构。但当2006年推出Live Search搜索服务时,谷歌早已变成了字典里的正式词汇。2009年,微软又将这项服务更名为必应,希望为其带来新的闪光点。但必应所占市场份额一直都在稳步下降,目前谷歌的搜索流量相当于必应的近四倍。

  《洛杉矶时报》也历数了鲍尔默的失误。虽然微软在手机市场也曾一度辉煌,曾试图为手机用户提供简单易用的体验,但在苹果公司2007年发布iPhone后,微软在智能手机市场上所占的份额已从当时的近50%下降至今天的个位数。在鲍尔默的领导下,微软与诺基亚达成了合作,但这项合作关系对Window Phone没能起到多大帮助作用。

  同样,在平板电脑上的判断依然失误。尼克汤姆森指出,当“简约”路线大行其道时,他却还在沉浸在复杂的设计中。在苹果公司发布iPad的近十年前,微软就已开发了一个适合平板电脑的Windows XP版本,但却没有看到触摸技术和以用户为中心的营销策略的重要性,最终使iPad大获成功。不仅如此,微软拒绝向苹果公司的产品提供其Office软件,这促使许多潜在客户都转向了微软的竞争对手,如Google Drive等。

  汤姆森说,2000年,微软的主要利润来自Office和Windows操作系统,如今,微软还是指着它们赚钱。《洛杉矶时报》指出,微软的另一个错误是对操作系统的市场出现了判断错误。2007年,微软发布了多个不同版本的Windows Vista操作系统,这本就令PC用户感到大惑不解,2012年微软却继续推出Windows 8。记者保罗瑟洛特称,微软正在开发新版Windows操作系统,希望以此解决Windows 8的各种问题。这款新系统可能被称作Windows 9,并有望在2015年4月发货。微软内部则将该系统命名为“Threshold”。然而直到今天,仍有1/3的PC在使用Windows XP系统,但2007年开发的Windows Vista所占市场份额甚至连1/20也不到。(编译 年双渡)
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