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高管招聘中的偏见与陷阱
虽然我们的思想和身体是经过几十万年的进化而形成的,但它们和一万年前的半游牧部落以及热带草原上打猎采摘的人的思想和身体并没有太大不同。最近,亿康先达国际全球合伙人费洛迪在其新近著作《才经》一书中谈...
高管
招聘
偏见
阅读(944)
2012-04-07
招人秘籍——你想有么?
我有一位从事制造业20多年的老朋友,在这20多年里,她不知培养了多少竞争对手。创业初期不懂管理,也没有一套识人标准,培养好的人才一旦受到外部诱惑,立刻离她而去,甚至自立门户,所经营的产品跟技术都出自...
招人
秘籍
——
阅读(946)
2012-04-07
如何客观合理开展员工背景调查(一)
经权威机构调查显示,在中国的求职者中,有45%左右的求职者的实际工作经历、学习、培训等情况,会与其提供的简历存在出入,在这45%的人当中,95%都是在工作经历或教育经历方面做了手脚。因此,很多公司为了保障招...
如何
客观
合理
阅读(949)
2012-04-07
如何客观合理开展员工背景调查(二)
四、员工背景调查的方法 背景调查的目的是人力资源部门尽可能的获得岗位拟录用人员更全面的工作经历、学习经历以及诚信程度等信息,一般来说,员工背景调查都是在员工通过面试,准备录用的阶段进行,而此时...
如何
客观
合理
阅读(946)
2012-04-07
独董外部选聘机制亟待建立
独董的问题尽管比较重要,但对监管层而言,还没有到迫不及待去变革的程度,独董制度可能一时间难有根本性改变。不过,仍希望在不久的将来,独董制度从选聘、激励等方面能够通过种种创新得以完善。 目前,我...
外部
选聘
机制
阅读(943)
2012-04-07
公务员采用聘任制不可流于表面
公务员招聘在经过体检门、顶替门、内招、萝卜招之类的,事业单位卖编制又遭曝光,如今终于盼来了些曙光,公务员也开始采用聘任制了。 将推进聘任制公务员试点工作,探索建立适应省情的聘任制公务员任用管理...
公务员
采用
聘任制
阅读(945)
2012-04-07
招聘最难的是什么?
如果你要问,招聘过程中最难的问题是什么?我多年的经验表明,招聘问题最难的是明确招聘的标准。我们最近招聘的电话销售代表的需要就是一个例子,本来这是一个初级岗位,但是招了两个多月也没有招聘到位。主要是...
招聘
最难
的是
阅读(943)
2012-04-07
求职者到底是要面子,还是要票子?
今天的求职者到底是要面子,还是要票子?这是现在的招聘单位必须先弄清楚的事情。如果招聘者不清楚求职者要什么,那么公司是很招到员工的。虽然大多数员工表面上重视票子,但是内心还是很注重面子。 因为票...
求职者
到底
面子
阅读(945)
2012-04-07
企业招聘的三个难题
对于过去的招聘来说,以前只有企业选人才,哪有人才选企业,以前只有专家教人们如何面试,哪有专家教人们如何招聘。可是,对于现在的招聘来说,招聘者如果不采取相应的策略和方法,企业是很难招到优秀人才。因为...
企业招聘
的
三个
阅读(943)
2012-04-07
企业招聘的烦恼:想要的人不来,想来的人不要
为何今天的人才市场,企业招聘难,员工求职难呢?因为现在的人才市场出现了严重的人才供需矛盾。对于企业来说,想招人没有,不想招的人却一大把。对于员工也是如此,员工想做的工作进不去,不想做的工作天天有人...
企业招聘
烦恼
想要
阅读(946)
2012-04-07
利用6+3能力量化技术快速识别和选任人才
传统素质模型识别和选任人才的不足 面面俱到,难以操作。建立以能力素质模型为基础的选任标准来识别人才是国外公认效度最高的一项人力资源专业技术,国内很多企业企事业单位也正在积极进行探索。传统的建立素...
利用
能力
量化
阅读(945)
2012-04-07
招聘中员工的发展潜力怎样识别
有发展潜力的员工从以下一个方面进行体现一、问题解决适应行为识别员工的适应能力,首先是要识别他的问题解决行为,尤其是在不确定情境下或危机困境中的处事方式和行为模式。富有适应力的员工在紧急工作情景下,...
招聘
员工
发展潜力
阅读(940)
2012-04-07
迷惑面试者的十大问题
即使求职者已经演练过面试可能会碰到的问题,但一个意想不到的问题也可能套出面试者的真实答案,从而暴露潜藏的问题。她列出了旨在迷惑面试者的10个最常见问题。对于长期失业或者谋求换工作的人来说,在现在的就...
迷惑
面试
十大
阅读(945)
2012-04-07
企业有多少招聘者称职
今天的企业招聘难,除了企业本身有问题以外,招聘者的胜任能力,也会决定企业招聘的成败。现在的企业招聘专员,有多少是称职的呢?据笔者观察,至少有绝大部分是不称职的,具体有哪些地方表现不称职呢? 第...
企业
有多少
招聘
阅读(942)
2012-04-07
如何低成本招聘企业家型总经理?
在我所接触到中小企业中,我发现有一批企业它们的战略本身是很好的。这些企业要实现盈利的增长,并不需要制定什么新的战略。战略早已存在,是基于无数次的应急与尝试,与真实的市场、客户碰撞形成的。这样的企业...
如何
低成本
招聘
阅读(942)
2012-04-07
从人才招聘看企业发展
人们常说企业发展,以人为本, 人、从、众。大家都知道,早期在战争时代,我们伟大的毛主席就提到人多力量大,人定胜天,人口旺,则国家兴旺,(那是人员少,有地无农,有国无兵的时代) 解放后,发觉...
从
人才招聘
看
阅读(946)
2012-04-07
浅析个性化与螺丝钉精神的用人观
1937年8月,毛泽东同志在《矛盾论》中指出,事物的矛盾法则,即对立统一的法则,是自然和社会的根本法则,因而也是思维的根本法则。这一深含辩证唯物主义和历史唯物主义思辩光辉的科学论断有力指导了中国革命和社...
浅析
个性化
螺丝钉
阅读(947)
2012-04-07
六要素建立完善的招聘选拔体系
大凡一个企业的招聘与选拔管理存在问题基本上可以归结为两种原因。一是用人策略,或者说是人力资源战略,而人力资源战略作为一种职能战略,离不开企业战略和企业文化,这个话题很大,不在此文阐述。另一种原...
要素
建立
完善
阅读(947)
2012-04-07
新媒体——招聘新利器?
中国企业管理者对于新媒体的态度,在短短几年内就发生了一百八十度的转变。三年前,他们还在为员工沉溺于开心网的游戏而头疼,但从2011年起,CEO和HR却发现,社交网站是一个拉近人才距离的有效沟通平台。一年前,...
媒体
——
招聘
阅读(950)
2012-04-07
为什么找工作就像“把纸飞机扔进银河系”?
诚招:聪慧、富有创造性、甘于冒险的员工,设计一套将求职者技能与公司职位相匹配的高效系统。有意者请联系人力资源部门。 这是一项艰巨的任务。一方面,找工作的人可以毫不费力地在线提交数百份工作申请,但...
为什么
找工作
就像
阅读(948)
2012-04-07
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