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跻身
独角兽
之列,知乎的野心与终局会是什么?
16年年中的时候,我曾经认真考虑要不要去知乎工作。我还记得,当时我给某个知乎高管发微信,大意是说听闻知乎内部节奏很慢,是否执行力上会有问题?
知乎
独角兽
野心
阅读(66)
42章经
2017-01-22
招聘人才的19条法则 做到了你就是下一个
独角兽
在产品适应市场后,最为重要的增长要素就是招聘合适的人。合适的人会让你的创企呈指数级增长,反之则一蹶不振。这也是谷歌、Facebook、Uber等大公司提供优厚条件的原因——收获全世界最顶尖的人才
独角兽
法则
招聘人才
阅读(9)
Adam Seabrook
2016-07-12
家
独角兽
公司不开会不发邮件员工全在家办公
这家企业的CEO会亲自筛选简历,从招聘第一步就参与人才选拔,确保每一位员工都与公司契合相配,而自由的办公模式和丰厚的员工福利也造就了员工对企业的高忠诚度。
独角兽
员工
邮件
阅读(8)
互联网
2016-01-13
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