时代的创新总是以浪潮的形式来袭，十九世纪末二十世纪初物理学急速发展的时代，原子理论，爱因斯坦的相对论，普朗克的量子论都是在那一拨浪潮下诞生的，三次工业革命也是以浪潮的方式改变世界的面貌，社会的格局。回到中国，吴晓波也讲过一个有趣的统计：中国有两次非常神奇的窗口期。第一次是改革开放后18个 月。今天你所知道的很多老牌企业，如像华为、联想、万科等，全是在那 18个月里创立的。第二个窗口期是网络泡沫之前的18个月，1998年底到1999年。新浪、搜狐、网易，今天仍然活跃的这批互联网大佬，全是在18个月当中创建的。因时而生，顺势而为，在对的时间做对的事，你才能成为一代弄潮儿。
如今显然是互联网时代的浪潮正劲，在打车大战之后，这一波浪潮刮到了在线招聘，频频传出的线上招聘融资讯息，已然让人嗅到了资本对这个行业的狂热追捧，而线上招聘都在浪潮中各自寻找出路，各自都有各自认为的先进模式，代表着未来的方向。
一般来说，如果一个领域被投资人看好，常常是因为现有的老的模式将要被颠覆或者市场很有潜力需要扩容。对于线上招聘，既有新生的不断探索中的新模式正在萌发，也有巨大的市场潜力亟待挖掘。且不说老牌的传统线上招聘(51job，智联招聘等)，目前最夯最热的要属于颇具O2O形态的互联网招聘公司：垂直领域信息类招聘平台和猎头类招聘平台类。前者专注于行业内的专业人才招聘，而后者则定位于中高端招聘市场。
立足垂直招聘的拉勾网和内推网都是“去猎头”的倡导者，马德龙直接提出“要走猎头的路，让猎头无路可走”的口号，如同传统行业在电商时代逐步取消代理商的道理一样，一切阻碍垂直和直接的中间环节都将被取消，这大约就是垂直招聘网站要喊出“干掉猎头”口号的初衷。然而，猎头真正的核心价值在于招聘流程管理， 作为猎头行业不是简单的信息交流，猎头服务和律师、会计师一样，有其专业性，需要懂得一些心理学和行业知识。中高端人才是碎片化的存在，其具有特殊的隐蔽性，如果在招聘过程中仅仅提供候选人信息，是不可能轻易成功的。给候选人介绍新的职业机会，和企业对接推荐合适候选人，甚至帮候选人辞职，都是一系列专业的服务进程。
我们必须承认一个事实：猎头产业在互联网高速发展的今天几乎没有任何进步。中国目前有活跃着大约10万家猎头公司，大部分公司都是极小的工作室，注册资本 10万-50万之间，公司规模5-10人，没有形成大的猎头品牌和相对集中的猎头集团。一些低端猎头为了获取求职者的简历信息不惜发布虚假职位，扰乱市场秩序，行业也依靠信息不对称和比拼人脉无序发展。拉勾们选择了绕过猎头，专注垂直行业的用户体验，这样就很难吃到中高端人才这块肉。
既然猎头不可能消失，又乱象横生，那在互联网领域就是一个重大的机会，虽然台风口猪都能飞，但是只有能针对痛点率先改革和构建新的商业模式的人，才不会在风停后摔死。眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了，是资本的狂热追捧下不可避免的悲剧。
猎头作为一门“手艺”而得以存在，专业的高端的服务是他们生存的价值所在，他们的服务是不可能用机器大规模批发生产的，这就是猎头不可被取代的原因。之所以各式各样的平台要去猎头化，是因为猎头行业乱象横生且无人制定行业玩法及从业准则，然而中高端人才的招聘又不得不借助专业高端的人才挖掘服务，这就需要一个第三方平台来规范和引导。
按照我扯半天才说主题的毛病，此处开始应该正文了。平台优于个体，这是网络时代不争的事实。因此，猎头遇上互联网，搭建一个只针对猎企双方的平台，是人心所向，众望所归，猎众平台不失为猎头们的新选择。(www.51liezhong.com)
猎众平台是整合了全国猎头行业资源的电商平台，立志规范猎头行业准则和从业道德，使猎头真正专注于服务价值，回归核心寻访服务。猎众平台将国内专业猎头和亟需人才的用户用互联网的方式进行了完美的结合，旨在打造用户最满意的猎头服务平台。它重新定义整个猎头行业，规范猎头行业准则和从业道德，使猎头真正专注于服务价值，回归核心寻访服务。
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互联网 
2015-03-13 09:27:56 
