偏见无处不在,因为人们对于自身认知以外的东西,多少都会产生一定的误解,误解不深的在了解后自然就会消除误会,然而不能消除的误会慢慢就会形成偏见,最后会左右一些客观的判断,只有主观判断的方向出错的概率高,对此消除招聘偏见,能够给招聘带来实际性的提升,更有利于吸引人才的加入!
那么,针对消除招聘偏见我们可以首先检查可能会产生偏见的环节,检查是否有不利影响,以确保每个步骤的公平招聘过程。
招聘简介:招聘简介是比较容易忽视会出现偏见的地方,例如在招聘JD中会有意偏向男(女)一方,出现引导性或者贬低性的词组,这种偏见严重的情况既有可能会被误解为就业歧视,因此要重视招聘发布的内容,仔细审核。
亲和偏见:亲和是一个褒义词,但是用在招聘工作上并不妥,因为亲和往往代表着招聘者会选择和认可与自己性格/喜好/能力相仿的人,虽然团队氛围好,但是就会导致整个团队都如出一辙,没有多元化发展。
外表偏见:人们往往会被第一印象所误导,先入为主,一个应聘者样貌良好给人自信爽朗的感觉,往往是个加分项,但绝对不能忽视其缺点,例如技能不匹配,综合能力不够等因素,在工作中容易出现跟不上进度,导致不能胜任工作,再好看也没用;反之,也不能因为一个人相貌平平,恶意贬低他人的能力,应该保证客观的态度礼貌尊重他人。
那么,遇到自己实在无法认同的观点或者态度应该怎么呢?
作为招聘者会遇到各种形形色色的人,或许也会有不少应聘者带着偏见而来,例如保险行业,一直给人一种“诈骗”的嫌疑,对此很多求职者听到保险行业往往都不太乐意。
对此,我们可以提高自己的知识储备,了解大环境下行业内的数据,了解企业的发展趋势和前景,通过数据指导你的发言和决策,而不是个人感受或观点,更有信心减少招聘过程中的偏见。
总之,我们作为招聘工作者,作为企业与求职者的桥梁,在遇到偏见或歧视时,应该要想尽办法去消除或者弱化它,而不是加剧其事态的发展,导致双方产生严重的误会,造成招聘事故,影响到企业名誉就不好了。
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