作为企业选人、用人工作的“把关”环节,一旦员工背景调查出了漏洞,那么造成招聘风险的概率大大提升,特别是资金、技术等关键岗位,很容易直接给企业带来灾难。而一份优秀的员工背景调查报告,除了能帮企业控制招聘过程中各种不必要的风险,往往还承担起“军师”的角色,成为企业选人、用人名副其实的顾问,直接带来真金白银。
然而现实是,部分企业的员工背景调查工作犹如走过场,像是HR们单纯为了完成老板安排的一项任务。这样的“形式主意”做出来的背景调查报告毫无价值,并且常会因为有失偏颇而选错人、用错人,与招聘初衷背道而驰,给企业带来负能量,造成损失。
如何保证背景调查不是走过场,而真正带来价值?国内知名的第三方员工背景调查服务机构——观火咨询认为,首先要保证调查者与被调查者之间没有利益关系,这是员工背景调查报告客观、公正的前提因素,也正是一些大企业要选择第三方背景调查服务机构来承担这一角色的意义之所在。
其二,调查过程必须是独立的。以观火咨询的工作流程为例,在授权后,为防止被调查者提前“打招呼”,观火咨询不需要被调查者提供任何联系人,即便主动提供了也不会轻易采纳,观火咨询的员工背景调查顾问都是依托自有的人脉去开展背景调查工作,以保证调查结果无限接近真相。
朱先生是东莞某外资企业的招聘总监,在与观火咨询合作了几次之后,他表示,观火咨询的员工背景调查报告客观公正准确,而且非常全面,在行业内具有绝对竞争力。
另外,据了解,作为一家由猎头领域专家及媒体调查记者组建的专业团队,观火咨询不仅完全依托自主渠道开展员工背景调查工作,而且还是目前国内唯一一家“有态度”的第三方员工背景调查服务机构,即针对每一份背景调查报告,观火咨询都会站在人力资源工作效率最大化的角度,出具专业意见,供企业参考。