员工流失与背景调查有关系吗
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一览英才网
2013-12-27 09:58:58
2012年5月,浙江某服装公司市场部经理助理已经换了四个人(过去的一年时间里),频繁的人员流动让市场部经理很是苦恼,市场项目完成结果不理想,市场部的威信大减。人力资源部招聘负责人也很郁闷,招了又走,走了...
2012年5月,浙江某服装公司市场部经理助理已经换了四个人(过去的一年时间里),频繁的人员流动让市场部经理很是苦恼,市场项目完成结果不理想,市场部的威信大减。人力资源部招聘负责人也很郁闷,招了又走,走了还要招,几乎每个月都要忙市场部的招聘。如今又有了3个待定的候选人,怎么避免类似情况的再次发生?怎么有效匹配岗位的要求?……通过搜索,招聘负责人找到了一览背景调查中心,决定委托第三方背调机构对三位候选人进行背景调查。

    一览背景调查中心根据该公司的需求制定了相对应的方案,通过多种渠道联系了三位候选人以前公司的5-8八位证明人。结果发现候选人A做事雷厉风行、执行力强,也有一定的市场调研能力和组织策划能力,在原工作单位的口碑也很好;候选人B虽然是市场主管岗位,受到同事和下属的好评,但做事时有拖延,缺乏主见;候选人C工作能力突出,但半数以上的证明人都不愿意和其再共事,觉得C个性高傲。
     看到一览背景调查中心提供的背景调查报告后,通过与面试情况对比,该公司最终确定录用了候选人A。截止到2013年4月份,A仍在该公司工作。
 

案例解析:

1、公司人员流失的原因是多方面的,不可忽视的是招聘来的新员工是否与岗位、与公司匹配,如果不匹配换来的不仅是人力资源部门的招聘失误及部门满意度低,而且对用人部门、对公司的发展会有严重影响。 
2、背景调查工作能够全面了解人才的工作表现与工作能力,能够为衡量人才与岗位是否匹配提供参考依据,有效帮助企业规避人才频繁流动。

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