“可能……我对这行比较感兴趣吧……”
“……为什么选择这行？因为钱多啊！”
“（挠头）我就是感觉我只会这行……”
当你说出这样的回答，通常会在面试官脸上看到一个非常优雅的微笑，翻译过来就是“呵呵”。
的确，对刚出校园的小鹰来说，要吹出什么高逼格的职业规划，太强人所难啦。
职业规划到底是什么东西？为什么每逢面试笔试，就一定会问这个？
一个应急用的面试策略
对自己五年十年内的职业目标完全一头雾水？
在招聘网站上搜你想投的职位，然后按薪资从高到底排序，薪资最高的，把它当做你的职业目标。
通常而言，这些都将会是总监级别的岗位。仔细阅读这些职位的任职要求，比如下面这个策划总监的职位：
成为一个策划总监需要什么？
1、需要经验（且是5年以上广告或公关公司策划经验）。那么你就可以往你的职业规划上写：未来5年，我准备在广告or公关公司潜心工作学习，积攒自身实力经验blablabla……
2、需要洞察（广告策划、整合营销策划、数字营销）.你可以查查这些都是什么东东，然后继续往职业规划填：另外，我个人对数字营销、广告策划这些其实非常感兴趣，创意和商业的结合过程非常值得学习和研究blablabla……
3、需要实力（团队协作沟通、培训和提案能力）。实力部分，可以作为你职业规划中对自己提出的要求：我5年内的主要目标是，获得高效的口头表达和团队协作能力，并独立整合提出营销策划案blablabla……
怎么样？这一遍撸下来，是不是好像有那么丁点会写职业规划了？
上述方法治标不治本
固然，你可以根据应急策略做出一份漂亮的职业规划，但是这个策略顶多只能应急，给那些只求眼下一份工作、不求未来发达的应聘者使用。
职业规划之所以重要，是因为它基本决定了你十年后，是拿着上万月薪继续考MBA，还是跟自己的小家庭住在狭小的合租屋里。
对，就有这么厉害。
还在根据兴趣选择工作？小心被坑。
兴趣和热爱是截然不同的两回事。兴趣的产生，是因为你手上所做的事给了你满足和幸福，比如打游戏、看漫画、追剧等等；而热爱，是因为你通过一件事，自己给了自己满足和幸福。
所以很多小鹰容易陷入误区：我喜欢打游戏，我就应该去游戏公司；我喜欢看漫画，我就应该去当漫画编辑……
如果你有足够时间去实习体验，你就会明白，工作和兴趣完全不是一回事。
所以，很多人说不要把兴趣当工作，其实是对的，兴趣真的支撑不了你的工作；但是如果解读为人永远没办法从事自己喜欢的工作，是错的。
工作热情的产生，主要来源是你的成就感。仔细想想，有没有这样一件事，你愿意付出你所有的休息时间去钻研和学习？获得成果后，你会非常非常开心?
如果有，你很幸运，你已经可以开始做自己的职业规划了.
问自己问题，找别人经验
首先，选择你觉得可以走很久的行业：是制造业？艺术？文字类？IT？医学？学术？先把大范围定下来。
其次，从发展趋势来看，不同行业的生命周期也是不一样的，对于职业发展的影响也需要从长远考虑。比如传统纸媒，如果已经是夕阳行业，建议考虑放弃，寻找就近行业入职。
第三是企业匹配。你的性格是怎样的？什么样的企业才是最合适的？在同一个产业里，从产业链的上游到下游，你应该怎样选择，才对以后的生涯发展最有利？大公司好不好？小公司好又有什么优劣？到底怎样的选择才是对自己最有利的？
比如，鹰叔去年遇到了一位工作快10年的市场经理，生涯发展遇到了瓶颈问题，不知道向上应该怎么突破。他看了对方的简历，发现他选择的是产业链中比较没有发展价值的位置，因此不上不下，很尴尬。
第四，成长路径设计。很多小鹰不知道应该是什么阶段达到什么目标，在不同的阶段应该具备什么样的能力，又应该怎样才能达到，这导致他们在工作中很被动，往往是走一步看一步。
而这种状态带来的最直观后果，就是他们无法看到自己的成长，也不知道如何成长，工作3、5年之后，回头一看，忽然发现自己这几年处于原地踏步的状态。
这件事情是非常危险的。
建议先定一个大目标（比如上文的策划总监），要成为策划总监，我至少要有5年经验，在这5年里，我要有什么样的能力；
得到这些能力需要什么？需要锻炼的机会；
如何获得锻炼机会？把手上的杂事先做好，同时展露这方面能力的才华和渴望，争取跟领导沟通；
如何先把手上杂事做好？每天制定工作时间计划，不重要的事情最快做，然后腾出时间发展自己想要的能力……
这一步步规划不就出来了？
最后是向上管理。
有些小鹰觉得，我找准一个适合自己的方向，我就成功了；或者选准一个好行业，我就成功了；或者找到一家好公司，我就成功了。
这样的想法无可厚非，但却不完整，也不是最重要的。
最重要的就是，学习如何通过有效的方法，处理好与上司之间的关系，以最大程度获取上司的信任，在工作上获得重用，以便将来获得更大的成长和晋升空间。
对于刚进入职场的小鹰来说，学习向上管理是有点难度的，建议多观察同事，尤其是情商高、会说话的那种，从他们身上学习。
Copyright © 2008-2024 www.zhaopinChina.com. All Rights Reserved. | 粤ICP备11064537号
阅读（
2017-05-24 16:38:26 
