那么,人力资源团队如何在竞争中保持领先地位,提供易于使用和可靠的服务,让企业处于最佳状态,从而确保吸引顶尖人才?我们总结了人力资源团队要考虑的六个最重要的技术问题,以便改善候选人的体验。
1、整合对于国际企业而言,提供无缝,一致的招聘管理流程可能很困难。但技术肯定有帮助。通过确保选择的所有HR系统都可以集成,可以节省时间,更重要的是,减少候选人多次填写相同信息的需要。这可能会导致真正的挫败感并引发对企业运营的质疑,从而降低候选人接受角色的可能性。
2、越来越多的求职者不仅在手机上寻找工作,而且还通过手机申请工作。雇主需要确保他们的职业页面具有移动响应性并且易于导航,以确保尽可能轻松快速地完成表单。超时或崩溃的网页可能会失去工作时间,甚至可能让候选人失去申请角色的热情。没有这种功能也会引起对潜在雇主过时的担忧。
3、利用社交媒体,社交媒体的存在是企业对潜在员工的宣传,最近的一项研究发现,59%的千禧一代在寻找新工作时浏览公司的网站。它需要是最新的,但也可以是一个有用的招聘管理工具。无论是通过主题标签,页面广告角色,还是职位发布,求职者都会使用一些工具来寻找传统职位发布网站以外的机会。
4、使用技术先进的筛选系统背景筛选是许多招聘流程中最终的批准印章,因此,既然企业已经确定了最优秀的人员,那么必须让他们保持参与。可见性和沟通是关键,因此请确保使用最具技术支持的平台,以确保候选人通过个性化门户网站保持对企业的了解。
5、介绍视频采访是双赢的。很明显,对于忙碌的候选人和招聘人员来说,视频访谈可以很方便,参与设置的后勤工作远远少于面对面访谈。但也有更重要的好处。对于候选人来说,它打开了大门,让他们有机会申请世界各地的工作,并真正解释为什么他们适合某个特定职位。对于雇主而言,视频访谈可以访问全球人才库,可以更快地评估更多人,并提供比通过电话实现的更多洞察力。此外,可录制的视频可以与高级决策者共享,而无需参加每次面试。招聘经理还可以参考录制的面试来检查事实,限制跟进电话或面试的需要,以便明确。
6、不要成为一个机器人。关于在招聘过程中使用人工智能等工具的可能性很多,但重要的是要记住,这些应该补充人力资源和招聘流程,而不是取代它们。技术优势存在于检查简历和应用程序等任务中,以及简化员工培训和入职流程。但招聘是关于文化和人,所以不应该完全消除人与人之间的互动。相反,应该使用技术来补充流程,以便为候选人和招聘人员节省时间,从而腾出时间将更多精力放在战略人才规划上。
【活动预告】高端盛会HR研究网7月29日深圳互联网&互联网+人力资源论坛,诚邀您参加!
一、本届论坛的演讲嘉宾大咖来自:
1、腾讯公司人力资源平台部总经理马海刚,
2、捷仕达集团总经理刘光云
3、元征科技人力资源副总裁李春夫
4、百森咨询董事长&原华为全球招聘总监冉涛
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二、本届论坛聚焦的热点:
1、科技让HR更有温度
2、数字化人力资源服务驱动企业发展
3、互联网企业雇主品牌构建与传播
4、创业型组织建设与人才获取策略
5、华为人力资源管理实践
6、移动学习在关键人才培养场景中的应用
7、如何让内部推荐机制成为生产力
三、论坛日期
2018年7月29日 08:30-17:30
四、论坛地点:深圳南山区科兴科学园3楼
五、论坛规模:500人
六、参会对象
仅限互联网&互联网+领域CEO、人力资源副总裁/总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬经理、绩效经理等其他HR从业者。
七、报名条件及确认
1、凡报名经过审核的企业HR一律免费,本届论坛将严格实行参会人员身份识别。
2、非企业HR(咨询、猎头、培训、派遣、企业服务等机构)参加收取2000元/人,更换马甲参加一旦发现将进行公布(公司名称+人名)并提出批评。
3、空降一律按照2000元/人收取报名费,发票将在论坛结束后一周内快递到。
4、论坛报名经主办方审核过,会通过邮件或短信予以确认,邮件或短信二者收到其中一项即为报名审核通过。
八、报名程序
1、唯一指定官方报名平台:互动吧报名http://www.hdb.com/party/5ghj2.html
九、合作机构
主办单位:HR研究网、广东省人力资源研究会
联合主办:捷仕达人才
高级赞助:云寻猎头
普通赞助:佩琪信息
专项赞助:
独家报名平台:互动吧
战略合作:正宇商学院、知恒律师、三茅网、一览
综合媒体:盛世三人行、HR沙龙、《人力资源》
十、组委会秘书处
第1届中国人力资本管理高峰论坛组委会
报名咨询电话:陈老师0755-83802522
赞助咨询电话:刘先生13312967671(微信同号)
十一、关于HR研究网
HR研究网成立于2010年02月08日,是国内首家专注人力资源三支柱(COE·HRBP·SSC)领域理论、实践探索门户,汇聚业内资深专家,一起帮助HR家人解惑答疑,以企业实践案例为载体,传递行业最新动态、资讯、知识、理论和思想,共同促进和加速人力资源领域快速发展。
HR研究网线下论坛包括中国人力资本论坛、德邻社CHO论坛、行业论坛(地产、金融、零售&连锁、医药&医疗器械)、合作定制论坛。HR研究网线下论坛起步于2010年。中国人力资本论坛(500-3000人)成功主办22届,覆盖城市包括深圳、广州、北京、上海、武汉、南京、长沙等城市,承接两次国家级人力资源论坛。