想做好招聘 就得学会考察应聘者的性格特质
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2016-10-31 10:40:39
导致部分岗位需要重新招聘,也给公司增加了很多不必要的成本。在短短1小时左右的面试时间里,想考察出求职者的性格特征并不是一个很容易的事情。
案例:面试时如何考察应聘者的性格特点?
 
我今年刚开始负责公司的招聘工作,在近期的招聘面试中发现有一些简历优良、面试表现的很好的求职者们,在通过面试入职之后才显露出来自私、自利、幼稚、不合群等等特点。导致部分岗位需要重新招聘,也给公司增加了很多不必要的成本。在短短1小时左右的面试时间里,想考察出求职者的性格特征并不是一个很容易的事情。
 
那么,如何在面试时,考察出一个人的性格呢?
 
想清楚:性格不合到底是谁的问题?
 
这个问题需要从两个方面来考虑:
 
第一个问题,企业的问题。诚如不合群、自私自利、幼稚等等这些标签,不是说某些人特有的,基本上是每个人都存在的。比如说,一个人本来是属于那种喜欢静的人、内向的人,你偏偏把他放在特别活跃的团队里,他怎么可能合群?每个人都有自己的诉求,他为了维护自身利益争取了、努力了,你就说他自私自利?一个企业加班成为一种常态,新员工问加班有加班费吗,可能就会被贴上自私自利,算小账的标签。
 
所以说企业的氛围是不是包容的、开放的、向上的、规范的、正导向的,对于员工的评价是非常不一样的。日本企业死水一潭、美国企业跳跃、德国企业严谨,你能说员工的问题吗?
 
第二个问题,员工个人的问题。我们常常讲,加入一家新公司,要有一个空杯的心态,从头开始。要有一个先适应后调整的规划。毕竟人是复杂的,是可“此一时彼一时”的,所以对人要全面了解,特别是要考虑是否与公司的“气质”相匹配。
 
说实话,我在招聘时,总会提醒面试合格人员,公司的企业文化是什么,你要用试用期来适应。同时也会提醒用人部门,对于新员工要包容,你是用他的长处而不是短处。
 
 
问明白:选对方法发现求职者的真实性格
 
一个人的性格特质虽然很难了解透,但也可以通过一些有效的方法发现一些比较重要的部分。比如,可以根据岗位要求,设置不同的实际场景面试,考察被面试人员的反映;可以借用一些格式化的问题,在问答过程中观察其表现;也可以借用一些外界的测试工具,例通过测试结果来分析一些个人特征。以上都只是借鉴方法,但实际要认识一个人还是需要通过实际工作中来反映出来,没有比实际过程反映的更真实。
 
(本部分内容由中人网HR9万友成员“学习与充电”分享)
 
具体来说,可以从以下几个方面来考察:
 
1、询问面试者业余爱好判断其性格倾向;
 
2、通过提问领导、同事、朋友对他的评价,喜欢和怎么样的同事或领导相处判断他的求职态度;
 
3、请他谈一谈自己性格方面的优缺点,并举例或者让其总结过去工作中的不足或欠缺;
 
4、情景模拟式面试,设置些假设性的问题来引导对方,通过他的回答,来观察他的专业能力、价值观、人际关系、应变力和责任心,
 
5、较专业的心理性格测试题试题。
 
面试时尽可能的涉及具体案例,用问题式的提问来观察他的逻辑思维,尽量让面试者多说话,观察其言行举止。另外,根据面试者的回答,可以相应的设置“陷阱”来判断面试者是否存在隐瞒、虚假的情况。

文章由搜根培训讲师发布:http://www.sougen.cn/
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