2015年怎么招人?谈招聘的三个境界
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百度百家
2015-03-16 09:26:02
创办一家公司,最头疼的环节是招聘。尽管互联网行业不缺人才,但找到彼此都合适的人很难。大公司的做法是通过HR或者猎头,对于初创公司来说,这两招都不灵。因为本身知名度还不够,初创公司的HR天天守着邮箱,简...
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创办一家公司,最头疼的环节是招聘。尽管互联网行业不缺人才,但找到彼此都合适的人很难。大公司的做法是通过HR或者猎头,对于初创公司来说,这两招都不灵。因为本身知名度还不够,初创公司的HR天天守着邮箱,简历也很少。猎头这个问题就更复杂了,为了推销一个“人才”,猎头总是“花言巧语”。最后招进了公司,发现与团队合不来,浪费了资金成本不说,还很有可能错过公司发展的黄金时间。(扫描文末二维码关注可查看系列文章,每日一深度!)
 
在百度上搜“老板 招人”,5,890,000条消息中,大多数都是诸如“要求简单怎么还是招不到人”、“招人难啊怎么办”等等,老板亲自出马招到一个靠谱的人都很难,更别说HR了。
在微信朋友圈里很流行的一个关于公司招人的段子说的很有道理:“公司老板要做的其实只有两件大事,一是找钱,二是找人。”几乎所有商界大佬都多“招聘”有自己的看法,早年的时候(当然是很早的早年),据说每一个入职阿里巴巴的员工都要经过马云本人亲自面聊,到2006、2007年左右,入职阿里后的员工每一个人都要在“百年阿里”等企业内部培训中听马云一堂课。
 
对于应聘某家公司的求职者来说,能够听一听boss的想法,直接与boss聊一聊,不仅能够对这家公司更了解,也能够尽早发现这个boss适不适合自己跟随。就好象谈恋爱,如果中间总是隔着媒人,等到洞房那一天说不定真的会后悔。
 
关于公司招聘,我认为有三个境界:一是HR出面,这是最低境界,大多数公司都是这么干的;二是发动员工的关系人带人,这是中间境界,但会引发一些公司管理上的问题;三是老板亲自出马,对于初创公司来说,各级员工都由老板亲自出马聊聊,对于整体把握这家公司的文化来说很有必要,这是最高境界(连马云当年都要亲自一个一个面聊,这时间你别说抽不出来)。
 
一家叫做boss直聘的公司,正在解决公司招聘的问题,他们在做的就是将boss放到招人的这个环节当中来,拉近了应聘者与boss之间的距离。
 
【内部招聘经验对外公开 招聘市场侧翼战打响】
实际上boss招聘本来不是一个对外公开的项目,而是看准网移动组小伙伴为了自己招人业余时间做的,迭代和维护也是见缝插针,没有专门的团队规模。因为这款APP挂在应用商店里,渐渐有很多人下载来用,不知不觉就有了10几万用户。
无心插柳的事情在互联网行业里并不少见,能不能柳成阴一要看造化,二要看是不是切中用户需求。尽管目前做互联网招聘的公司很多,方法也很多,但主打“老板直聘”的仅此一家。无论是对于用人公司和应聘者来说,需求很明确。
 
在传统的招聘流程中,应聘者要N步之后才能了解自己直接跟着的Boss,万一不合适都是沉没成本。Boss发出招聘需求后坐等简历,N步之后才能见到自己直接带的牛人,万一不合适都是时间成本。另外,公司的逼格对牛人吸引力权重太大,Boss个人的特质不突出。小公司相对来说比较弱势。一个牛人投递多个公司简历后,公司与公司之间拼速度拼不起来,往往一忙起来人家那边入职了。
 
对于boss直聘来说,通过“聊天”的方式,即让招人的boss了解应聘者,又让应聘者通过直接网上聊天了解boss。俗话说“话不投机半句多”,聊上三两句就能看得出肚子里有没有干货,以及是不是想要加盟的那家公司。网上一聊,在决定要不要“约”,节省双方的时间,增加配对的几率。
 
据近日发布的第35次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,在企业应用方面,网络招聘的普及率达到了53.8%,应该说是一个非常高的数字。国内的网络招聘发展其实是非常早的,如智联招聘、前程无忧等,就连国外的公司也试图进入国内的网络招聘市场,当然,这些“传统招聘”依然占据网络招聘的主导地位,但更加细分的“垂直招聘”已经打响了招聘的侧翼战,预计未来两三年内,像boss直聘这样有可能改变招聘市场的应用将迅猛发展。
 
【“社交招聘”进入第二季 boss出马抢人更激烈】
社交招聘不是一个新的概念,在社交网络开展具体招聘行为也一直被看作颠覆传统招聘的一种可能性。与传统网络招聘不同,社交招聘可以让招聘方和求职者进行多角度的互动,从而更有利于双方的需求和要求达成一致。
有博客的时代,HR喜欢看看应聘者的博客,后来微博兴起,又改成看看微博。博客和微博是一个人最真实的一面,对于HR来说,三言两语聊不透,看看这些社交平台更能了解一个人内心的想法与见识。
 
不过,这些只是“社交招聘”的史前阶段。在“社交招聘”第一季中,人才与岗位的匹配度增高。某个企业在社交网站上的粉丝,多是对这个企业或者行业较为感兴趣的人,对行业有一定了解,在社交网络上的招聘信息,更多的是在某个行业圈子内传播,因此对招聘的职位信息来讲,受众更加精准,更容易招到合适的人才。
 
Boss直聘直接拉boss出马解决招聘问题,让“社交招聘”进入了第二季的角逐。事实上这也是因为近年来互联网整个行业的快速发展,让人才成为稀缺资源。过去是公司找人,现在进入到人选公司的程度。特别是对初创公司小公司来说,不让老板出马,光靠HR已经很难说服独具个性的90后员工。
 
Boss直聘的这种模式实际上是对“社交招聘”的进一步探索,对于应聘者而言,可以跨过一些繁琐的节点,直接对话老板,更好的理解这个企业,才识也可以直接被老板看到,自然求之不得。而对于招聘方,不仅可以做一次初筛,还可以直接对话应聘者,第一时间了解到对方的情况,节省了不少中间环节和招聘成本,通过良好体验提升了招聘效率。
 
2015春节过后,整个互联网行业的招聘季来临,公司能不能找到靠谱的人才,靠谱的人才能不能碰到靠谱的公司,中间的“红娘”不好当。不过,一家公司的境界能够从HR策略中以窥一斑,如果能把boss搬出来和你聊,那就尽快从了吧,毕竟可以见其诚意十足。
 
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