除了作为人才招聘专家和雇主品牌领导者之外，我们经常会成为过度依赖传统思维的受害者。
你可以理解为什么，对吧？传统思维似乎可以最大限度地降低风险并确保连续性，但是当我们基于恐惧和生存的感觉做出决定时，结果通常永远不会好。正如密歇根大学罗斯商学院组织和管理负责人罗伯特奎因告诉今日心理学：
“我们做出这些传统假设是因为它们通常是准确的，这也是我们如何看待人们在工作中的行为。因此，除非我们做相反的工作，我称之为领导力，否则组织自然会走向消极。但是，当我们消除恐惧，建立信心、希望和远见，并使人们朝着目标和未来前进时，大脑就会以不同的方式运作，表现也会不同。”
要真正成为首选雇主，组织需要以全新的思维和想法来驾驭我们的新世界。我们需要思考解决候选人关注的问题，加倍强调真实性，并为更加多元化、公平和包容的未来提供清晰而引人注目的愿景。以下是传统思维应该如何改变的六个例子：
要与候选人建立联系，您需要从讲故事转向讲故事。讲故事在组织中非常普遍，通常涉及跨多个渠道和平台传播使命宣言或雇主品牌标语，宣传公司信仰什么以及他们期望人们如何行为的精神。这种方法没有任何问题，但总的来说，它往往缺乏任何真正的实质或产生真正影响的证据。Storydoing 更进一步，将更高目标的举措与实际行动相结合。
讲故事从行动、变化和影响开始，然后在真正的计划启动并且显着的结果之后提供大量讲故事的机会。这方面的例子可能是为了更合乎道德的供应链选择而牺牲利润，或投资当地社区。
简而言之，谈话是廉价的。如果组织成为我们希望在世界上看到的变化，我们将对它们产生更大的尊重、信任和亲和力。
为了挑战传统思维，开始创建提升的雇主品牌内容，在情感层面上与人们产生共鸣。视频、富媒体和互动内容在以有意义的方式将雄心、信念和创新带入生活方面发挥着重要作用。对于越来越难以填补的专家和毕业生招聘职位来说尤其如此。
如果你真的想把事情推向一个新的水平，那就去做很少有人愿意尝试的事情：尝试游戏、沉浸式体验和虚拟现实。这些都具有吸引候选人的巨大潜力，但以战术有效性实现这些目标需要明确的路线图。
当您将更高目的的计划与新的创新内容交付方式相结合时，您会立即在市场上创造一个差异点，并能够在内容饱和的环境中吸引注意力。
仅仅对组织的福利和好处大喊大叫已经不够了。你需要激发人才。
对于组织来说，关注他们拥有的文化的“阳光版”而不是关注他们需要的文化是很常见的。为了吸引新一代人才，组织必须转变为明确他们拥有的和正在努力实现的目标之间的差异。
要实现这一目标，请深入了解组织中人们需要克服的严酷现实。谈论未来漫长道路上的挑战、不完美和逆境，作为您对未来愿景的一部分。这可以成为您参与、激励和与人才建立联系的最佳机会。
当您确定此差距时，您可以传达角色的期望、要求、牺牲和承诺。依靠逆境和挑战才能克服障碍是激励人们在工作中找到真正影响力、目标和成就感的好方法。
目前，种族平等和社会正义是公司和员工的首要考虑。因此，人们希望组织在这些问题上采取立场。然而，如果背后没有真正的行动和意义，言语和挑衅性的陈述就可能达不到要求。仅仅说你重视包容性已经不够了（它可能从来都不是）。你需要真正证明候选人，你致力于改好。
多样性、公平性和包容性将占据主导地位，需要在几乎所有触及或影响员工体验的举措中发挥主导作用。但要真正带来变革，组织必须对自己所处的位置进行诚实的评估。这个真理，加上对未来的愿景，为您提供了一张清晰的地图，从中可以取得进步。
一旦你设定了理想文化应该是什么样子的参数，你就可以通过使用普遍、公平和包容的信息来寻找多样化的人才。这有助于您吸引能够在您的特定环境中茁壮成长的人。请记住，如果不首先为明确的公平性和包容性设定故事，您就无法寻求广泛的多样性。
在一个充斥着“假新闻”和未经证实的说法的世界中，人们渴望获得他们可以联系和信任的信息。根据LinkedIn 的研究，求职者在找工作时遇到的第一大障碍是不知道在组织工作是什么感觉。
帮助求职者与实际从事未来工作的员工进行互动和联系非常重要。一种方法是使用员工谈论他们的工作和您的文化的视频。考虑将它们整合到工作描述页面中，让候选人完全了解成为团队一员的感觉。
但不仅如此，不仅要描绘您的工作环境，还要将候选人与员工联系起来，实时回答他们的问题。这可能特别有影响力，因为候选人信任员工的信任度是公司的三倍，可以提供有关在那里工作的可靠信息。
通过利用员工生成的内容并使候选人能够与员工互动，您将能够建立信任并向候选人表明他们在整个招聘过程中受到重视和支持。
这听起来可能很明显，但不管你信不信，许多组织都在为简单的品牌识别而苦苦挣扎。当候选人正在寻找下一步行动时，拥有最强大和最具吸引力的雇主品牌的公司将最能激发潜在应聘者的兴趣。
建立一个有吸引力的雇主品牌不仅仅关乎您的价值交换或提供。您可以实施许多实用策略来鼓励合适的申请人。对于初学者来说，SEO 策略和策略终于出现在主要舞台上。作为雇主，您需要了解如何在整个数字生态系统中进行有效排名，从 Glassdoor 和 Indeed 到谷歌和 Facebook 等。
可见性越来越难，尤其是在谷歌更新搜索规则和 Facebook 提高广告价格的情况下。为了在竞争中脱颖而出，您需要寻找提高在线知名度的新方法。
例如，组织仍有空间建立自有社区，无论是作为单独的中心还是作为您职业网站的一部分。更重要的是，聪明的公司将开始创建人才联盟和合作社区，而不是单独行动。无论是与 Headspace 等正念应用程序或 Nike Run Club 等健身应用程序的合作，还是与非竞争企业的更大规模合作，与他人联手只会让您自己的主张更加强大。
归根结底，这是为您的人才观众提供尽可能多的价值。通过建立满足候选人和员工的价值观、兴趣和行为的社区，您可以展示对扩大和加强雇主品牌的事业的真正承诺。
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2021-11-26 17:46:47 
