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如何吸引和留住顶尖人才

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2020-02-21 22:47:24

招聘可能是一个挑战。在当今的全球经济中，员工在选择工作地点和工作对象方面比以往任何时候都拥有更多的代理权。如果您想成为一家吸引并留住顶尖人才的企业，那么重要的是要知道如何创建一个让人们寻找您的环境...

招聘可能是一个挑战。在当今的全球经济中，员工在选择工作地点和工作对象方面比以往任何时候都拥有更多的代理权。如果您想成为一家吸引并留住顶尖人才的企业，那么重要的是要知道如何创建一个让人们寻找您的环境。人们不失业。他们离开雇主。他们离开老板。他们离开是因为他们对自己的角色感到困惑。或者他们由于缺乏目的而离开。

观看名为“ 如何吸引和留住顶尖人才 ”的网络研讨会。该网络研讨会与Bryson Financial首席执行官Trent Bryson 和Choura Events首席执行官Ryan Choura进行了诚实，原始和坦率的讨论。企业家 VIP贡献者Jill Schiefelbein 主持了60分钟的生动对话。

主题包括：

创建您的员工品牌。您必须提供的服务，公司的发展方向以及员工真正想要的激励和好处。

设置工作描述。要包括的重要内容，应该忽略的内容以及此描述如何使其他一切成功或失败。

招聘和入职流程。有效的策略是如何评估员工，正在开展哪些项目以及何时短期而非长期雇用员工。

培养员工并使其参与。您为员工提供了哪些个人和专业发展机会，如何使他们参与招聘过程，以及如何协商棘手的薪酬不平等情况。