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如何面试HR？

在成百上千的工种和职位中，HR算是较为特殊的一个。因为从事这份工作的人，不仅自己是求职者，而且还可以是面试官。有的人，注定一生都在被面试，但HR却不同，TA们还可以去面试别人。（下面提及的HR都是指偏招...

如何面试HR？

阅读（977） 2016-05-04
精准招聘人才的若干思考

拥有一流的人才，才有一流的产品，终成一流的企业，就能在竞争激励的市场中立于不败之地。对企业来说引进人才是项很重要的工作，因此，企业要实现精准招聘，所谓精准，是指采取科学的人才测评方法选择适合企业使...

招聘人才

阅读（979） 2016-05-04
成为妈妈不等于放弃职业发展 5个技巧帮你积极起来

Allyson Downey是哥伦比亚大学的MBA，毕业之后顺利地获得一份在纽约瑞信银行财富管理部的工作。因为她之前有过从亿万富翁那里筹集政治资金的职业经验，她从一开始就表现得非常优秀。她的经理对她评价极高，但是...

职业发展妈妈技巧

阅读（959） 2016-05-04
众里寻他千百度，为何人才变“废材”

能吃得了招聘这碗饭的HR们，估计心里都深有体会，有时我们面试觉得合适的人，往往用人部门觉得不够优秀，当我们拿出一些履历优质的人才，用人部门十分满意，可是尚没过试用期已被踢出局，或者人才炒公司鱿鱼了。...

废材人才

阅读（958） 2016-05-03
面试过多带来负面效果

对于面试和那些被叫来参加面试的"幸运儿"来说，真是"好事太多焉知是福"。一位资深人力资源专家把公司进行过多次数的面试称为"面试带来死亡"。有些单位的人事部门在如何筛选候选人的问题上变得越来越保守，因为害...

过多效果

阅读（973） 2016-04-29
招聘的主观直觉和客观依据

人才招聘是公司人力资源管理一个非常重要的环节。但是，我们经常会忽视人才招聘的重要性，在招聘依靠主管知觉来对候选人进行判断。这种判断有时是正确，有时却并不一定正确。

主观直觉客观

阅读（974） 2016-04-29
外部招聘，还是内部选拔？

人力资源管理的一项日常工作是填补某些职位的空缺，而填补职位空缺的方式有：内部选拔和外部招募。不同的方式有不同的作用，内部选拔能够……

还是

阅读（964） 2016-04-29
面试，该问些什么？

我们发现现在很多企业的面试其实就是走过场，或干脆凭感觉，换言之就是看你顺不顺眼，不知各位对面试是怎样的理解？

面试，该问些什么？

阅读（985） 2016-04-29
如何招聘千禧一代

国外有一个专门的术语千禧一代(1984-1995年出生)，他们差不多与电脑同时诞生，在互联网的陪伴下长大，念着老板靠边站的嚣张对白走入职场。他们习惯一心多用，有着灵活的头脑，并娴熟地使用高科技产品来延伸自己的...

一代

阅读（953） 2016-04-29
学会倾听白领内心表“白”

在上海的职工队伍中，白领无疑是一个较为特殊的群体，相对高端的学历、体面的收入以及位于塔尖的位置，使得人们往往更聚焦于其薪酬、职位、福利待遇，却容易忽视他们的特殊需求。而本报这次零距离的调查，比较真...

白领内心

阅读（949） 2016-04-28
体育产业有40%的岗位缺口它到底需要什么样的人？

“各大体育产业巨头都有钱，乐视体育就买了200多个版权。这好比先去菜市场，不管黄瓜还是土豆，把食材全买回来放到后边库房，却发现会做菜的厨子不够。”

体育产业缺口岗位

阅读（951） 2016-04-26
老板：你是在招圣人招伴侣还是在招员工？

忠诚度重要吗？重要！但问题是你招人的时候看得出来吗？员工努力重要吗？重要！你招人的时候也看不出来！

圣人伴侣老板

阅读（957） 2016-04-26
小聪明表现者&实力派你要谁？

单位招聘，我是主考官之一。面试当天一大早赶去，休息区已经有几个应聘者先到了。刚巧办公室没水了，我去休息区的饮水机接热水，过去后，发现饮水机关着，我前前后后按了好几个键，居然打不开。

表现者小聪明实力派

阅读（954） 2016-04-25
难道好大学的文凭就是好员工的标志？

“如果招相对不了解的外地学校的学生，很有可能面试时的表现和真正工作的表现是不一致的，这样我就要把他开掉，重新招人，招聘成本就又增加了。

文凭标志员工

阅读（958） 2016-04-25
经济低迷期去“拣”些高资质人才

资质过高的候选人甚至可能竭尽所能地向相关的招聘人员证明，选择他们是个明智的决定。

资质人才经济

阅读（952） 2016-04-25
“面霸”来了 HR你怎么办？

作为HR，你是否发现，在互联网无比发达的今天，无论初试复试还是终极面试，常常是走了一个“面霸”，又来一个“面霸”……

怎么办

阅读（956） 2016-04-25
HR想要做好招聘不得不知的12组数据

许多公司花费巨大的时间和金钱成本在招聘上，却总不能获得自己预期的效果。这是为什么呢？或许看完下面的数据，你就懂了。

数据

阅读（970） 2016-04-25
人岗匹配究竟应从何做起？

如何通过日常有效的管理来消除这些不匹配因素，进而让公司人才发展一直走在良性发展的康庄大道上呢？作为管理者，究竟应从何做起？

人岗匹配究竟应从何做起？

阅读（991） 2016-04-22
有闪光履历的人不一定最牛B 招聘经理要擦亮眼睛

Fackbook有一句口号：奥维尔·莱特没有飞行员执照，公司以此来警告招聘经理不要过于关注文凭和履历。

履历闪光眼睛

阅读（958） 2016-04-22
做好“ 四心 ”，提高面试电话邀约率！

作为负责招聘的HR，经常会遇到的问题。收到的简历比较多，网上的资源也很丰富，但是一打电话预约求职者的时候总是被问到一些和业务相关的问题，有的求职者说要先了解一下然后就杳无音讯了。还有人虽然电话沟通时约好了面试时间，但是面试的时候还是爽约。

四心电话

阅读（959） 2016-04-22

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