2000HR相聚深圳,热烈祝贺HR研究网第19届中国人力资本论坛收官之作圆满成功!
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2017-12-24 23:46:44
2000HR相聚深圳,热烈祝贺HR研究网第19届中国人力资本论坛收官之作圆满成功!HR研究网第十九届中国人力资本高峰论坛于2017年12月17日在深圳南山科兴国际会议中心隆重召开。本届论坛继续秉承全景剖析现状、聚焦实战...
2000HR相聚深圳,热烈祝贺HR研究网第19届中国人力资本论坛收官之作圆满成功!
HR研究网第十九届中国人力资本高峰论坛于2017年12月17日在深圳南山科兴国际会议中心隆重召开。本届论坛继续秉承“全景剖析现状、聚焦实战问题、关注热点难点、寻求解决之道”之理念,以“人力资源从管理走向运营”为主题,汇集国内众多知名企业的人力资源管理专家,针对当下全球和中国经济下人才管理面临的挑战和解决方案展开深入交流。并通过讲授、激发、头脑风暴、参与互动等多种学习方式,提高参会者的学习体验与学习效果。管理实践案例分享中,让HR从业者切实收获人力资源管理的道与术。12月17号论坛当天深圳天气突然降温,但丝毫不影响分享嘉宾、与会人员以及义工们的热情,论坛现场四大会场座无虚席。百花齐放,百家争鸣,求同存异,殊途同归,HR精英们在高峰对话和管理实践案例分享中共同探寻人力资源管理的理念、方法、工具创新,提高参会者的学习体验与学习效果,让近2000名HR伙伴们满载而归。
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本次论坛由HR研究网主办,首席赞助单位有网金所、云寻猎头;专场赞助单位有51社保;高级赞助单位有daydao、TAT团队活化技术;普通赞助单位有捷仕达人才服务、喔趣人事通;专项赞助单位有LLinger、Andy游戏百宝箱;战略合作伙伴有职品汇、深圳直聘、三茅、锐墨广告、一览、iWorker工作家、创业树、善志教育;礼品赞助单位有流行美、搜根网、仁豪居品、有解酸奶、深圳康鲜森色拉,综合媒体有HR沙龙、HR会议网、人力资源、盛世三人行、58招聘。此次论坛受到了HR服务机构及从业者的广泛关注,HR研究网也对与会人员进行了严格审核,对真正热爱HR行业的企业和从业者给予热烈欢迎。
感谢上述单位的大力支持与通力合作,为HR们奉上了一场免费的人力资源知识盛宴。同时感谢HR研究网创始人曾祥兵、论坛总指挥胡素霞、会场总监徐晓梅、孙新娟、刘海燕、林国强、陈杰、李琼等70多位HR义工家人们的无私奉献,让动得以高效有序地开展。
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17日上午四大会场,同步进行
捷仕达人才合伙人&猎头总监汤命鹏,分享了人力资源管理者如何立足于大数据时代,依靠互联网+技术背景,通过深入分析现企业人才招聘的困惑及困境、用人模式的变化与趋势,提出企业中高级人才招聘解决方案及策略。
理才网人才发展公司总经理杨序国,以《重新定义人才测评》为主题,阐述了选择在线人才测评产品需要解决的六大问题,提出按需定制的人才测评产品选择方法。
上海步科人力资源部总监赵有强,以一种全新的视角,将人才管理以游戏化管理的方式进行探索与实践。以游戏的目标明确、规则透明、反馈及时、自愿参与来重新审视人才管理,并灵活运用,创立了扁平化、生物化、游戏化、学习化的“部落生存”团队管理模式。
深圳市人力资源服务协会秘书长陈杨生,合理运用招商引资政策、人力资源政策、营改增政策及人力资源调整方案,实现企业增收节支的商业模式创新。
营家互联TAT导师张旭老师跟大家分享了《TAT活化团队工作模式——助力HR从管理到运营》,通过分享一个个真实案例,向大家生动展示了通过管理、沟通,活化团队给企业带来的巨大影响。
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合一投微资询CEO贾素君老师,分享了《企业CT:个人绩效、团队绩效、组织绩效》。担任绿景集团人力资源中心资源总经理的刘建带来的分享是《企业核心价值观下的人力资源项目品牌化管理》。姜卫红介绍《90后员工沟通与管理》,深入剖析90后喜欢什么样的职场。
罗晓老师以“微课就该这样讲”为主题,通过看一分钟的微课小视频来讲解如何做一个好的微课,突出架构和设计感在微课中的重要性。并以幽默生动的语言告诉HR们,一个好的课程,自己必须提前以不同的角色看三遍,一从开发者的角度,二从上级领导的角度,三从学员的角度才能组织出来一个好的微课程,这一点深深打动了在场人员的心声,获得现场的阵阵掌声。
伟创力原亚洲区人力资源总监郭农老师针对现场HR精英们提出的问题做出了细致、耐心的讲解,利用马达原理解释了员工的生涯管理应该如何做。通过三个关键要素、四个角色分工、五个生涯阶段差异化管理策略让员工生涯管理成功落地。
LG公司(上海)原培训经理王靓讲解的培训师感性授课技术,通过案例、故事、才艺展示、游戏活动让大家重新认识什么是感性思维、什么是理性思维?

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阑珊的课程“成功走上讲台”吸引了更多的听课者,以聊天的形式演讲,调动了大家的积极性,虽然是下午最后一节,但是通过老师生动的授课模式,与会人员没有感到丝毫疲惫,反而更显热情。论坛渐进尾声了,观众们越发的专注、认真,生怕错过任何一个精彩内容。全神贯注的聆听并认真的做笔记,并与嘉宾积极互动,现场好不热闹。
    上午最后一场分享嘉宾是来自天虹商场的人力资源副总监李冬老师,他的分享主题是《天虹人力资源三支柱实践分享》,经过不断探索、积累和实践,人力资源三支柱模型最终模型,也称3D模型,解答了人力资源三支柱推行过程中需要明确的7大问题。
 
17日下午 四大论坛继续延续上午的精彩
    经过一上午的精彩学习,下午大家的学习热情依旧不减。
    下午的分享首先是来自知名互联网金融公司人力资源总监陆飞老师,陆老师分享的主题是《越“虐”越爽——90后BP的成长之“恋”》,结合自身实际跟大家分享了三个部分:我的虐恋、成长与改变、时代与感悟,最后以这是最坏的时代,也是最好的时代,送给所有HR共勉结束。
    职品汇创始人龚才春,通过中外企业对比,深刻指出现中国背景调查公司严重欠缺的错误商业模式所导致的职场虚假泛滥、HR辨别困难,同时也向我们分析展示了中国超过2千亿的背调市场,全民背景调查时代即将到来。
    德恒高级合伙人及劳动法团队负责人法学博士廖名宗,分享其多年劳动争议实践经验,通过丰富的案例分析,提出“准确把握企业核心利益”的劳动争议企业胜诉谋略,并合理运用法律技巧及非法律技巧来解决劳动争议。
中国PTT国际专业讲师培训版权人周平老师,让我们知道PPT三大教学目的:明示即让学生知道、践行即让学生做到、恒久即让学生习惯性做好,并传授了达到这三大教学目的的多种实用的方式方法,让人才培训课程教学效果落地。周平老师讲解的“培训师课程效果落地技术”专业课程,培训员工从“知道”到“做到”再到“习惯性做好”这个重要的过程,让HR们重新认识到培训人员方法的重要性,找到了共鸣。

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碧桂园原营销院长何欣,他给大家带来的分享是《人才引爆点:房地产项目总培养心经》,以他多年实战经验总结出人才是最应该先行的战略。
来自真功夫人力资源中心总经理何文胜老师的《浅谈管理创新推组织变革》,讲到HR要做人力资源服务的产品经理,运用产品经理的思维,HRBP需要懂得商业模式,成本控制、商业化部九宫格逻辑解决业务痛点,同时建立人、财、物、信息四大共享服务中心,实现减员增效。
    吉祥腾达副总裁李春夫老师结合吉祥腾达HRBP的实践,针对HRBP工作中遇见的棘手问题,剖析了HRBP与业务部门建立信任的五条基本法则并结合中小企业HRBP的案例,让每一位HR伙伴们都收获满满,获益匪浅。
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为期一天的知识爆炸性分享,与会者纷纷表示嘉宾的专业、实战让他们收获颇丰,非常感谢与会嘉宾的精彩演讲。感谢赞助机构给予的支持和帮助,让我们为深圳HR们提供了一场免费的高端人力资源知识分享会。这一天注定是美好的,论坛上掌声、笑声不绝于耳,反响极为热烈。嘉宾的专业知识、实战经验让与会者收获满满,不仅开阔了思维,得以重新审视这个行业的发展前景及自身发展方向,更重要的是认识了一群志同道合的HR专业人才,大家通过彼此的信息交流,知识共享,起到了良好的相互学习进步的作用。与会者们在感慨收获颇丰之余意犹未尽,纷纷表示希望能再次参加此类论坛,并祝愿HR研究网高峰人力资本论坛越办越好!

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