2000余名HR齐聚广州共襄盛会，同论人力资源的道与术-
热烈祝贺HR研究网第四届中国人力资本论坛-互联网时代人力资源管理突破创新与价值回归圆满结束
为期两天的HR研究网第四届中国人力资本论坛于2014年7月20日在广州华南理工大学圆满落幕。此次论坛实战，干货，有料，有趣，继续秉承“全景剖析现状、聚焦实战问题、关注热点难点、寻求解决之道”之理念。并通过讲授、激发、头脑风暴、参与等多种学习方式，提高参会者的学习体验与学习效果。管理实践案例分享中，让HR从业者切实收获人力资源管理的道与术。四大会场座无虚席，纵然滂沱大雨依旧无法减弱论坛的吸引力以及与会人员的求知热情。
本次论坛由HR研究网、华南理工大学工商管理学院高级管理培训（EDP）中心联合主办，联合举办有钜才港、云学堂、一览英才网、HR商城。钻石赞助单位是维也纳酒店管理集团，联合赞助单位有：学易网络、西点拓展、蓝拓人力。礼品赞助单位：流行美、汉奇服饰、西山居。同时，本次论坛与与一览英才网、国家猎头研究中心、HR沙龙、商战名家、中国劳动争议网、蓝拓人力达成战略合作。
作为人力资源界的年度高端论坛，HR研究网紧随时代潮流，洞悉发展趋势，以“互联网时代人力资源管理突破创新与价值回归”为主题。业界众多重量级嘉宾分别分布在中国人力资本论坛，培训创新管理，名企实践分享，人力资源技术及趋势四大会场，谈笑风生，遥相论道，尽显名师风采。
19日上午，宋斌 博士后、研究员分享了主题“让猎头更轻松”讲到了让大家翘首以待的云猎头。汤敏生 联邦家私集团 联邦商学院原执行院长分享了“8090后终端门店人才培养与激励”，Younger 欢聚时代（YY） 人力资源总监分享了“欢聚时代：互联网组织挑战与HRBP实践”，王世军 云学堂 副总裁分享了“中国企业E-Learning发展新趋势”， 冉涛 递四方科技副总裁 前华为技术全球高级招聘经理分享了“竞争性人力资源规划的策略与实务”，道出了HR们的心声：如果一家公司把招聘作为替罪羊，工作效果不高，怪HR没招到人，任务没完成，怨HR招的人不合格，如此的话，说明这家公司的人力资源规划是无效的。一句话引起了大家的震撼:人力资源管理应该还原到人的原始状态，人都是自私自利的，所以应该本着这点想法出发，不要指望你的员工拿着2000元的工资做着20000元的工作。罗嗣辉 深圳航空 培训中心经理分享了“战略HR的三项修炼：HR与企业运营之道”，谢文鸿 白云电气 集团人力资源总监、白云商学院执行院长分享了“白云电气：以终为始的人才梯队培养模式设计”，李国栋 华南理工大学工商管理学院EDP中心主任分享了“一起慕课：看互联网如何颠覆企业培训”。掌声、笑声不绝于耳，反响极为热烈。
19日下午，陈聪 都市丽人 人力资源总监分享“集团化人力资源管控体系构建”， 给我们分享了多元化业务集团，企业的发展、做大做强，多元化之后对inhouse的人力资源工作者提出了新的课题。张东冬 流行美原培训中心总监分享“流行美：终端连锁人才培养体系构建”，冷明 一览英才网 副总裁分享“移动互联网环境下的企业招聘”，刘尔翔 壹号食品 人力资源总监分享“发展型企业的人才招聘和培养”， 一位非科班出身，却用坚持谱写自己HR艰辛之路。江明 原九洲电器 人力资源副总裁 管理学博 分享“基于应届毕业生快速成“财”的体系构建的方法与技巧”，尹冬元 中兴通讯 原师资总监分享“如何提高新员工工作稳定性”， 郭霆 知名内训师培养专家 分享了“企业内训师队伍建设的N个误区，”史为建 中南创发集团 人力资源及行政总监分享“互联网时代技术人才留存策略”，谭智德 英国RtCatch大中华区 总裁分享“用智能建构大数据的人力资源”，钱智 海伦堡地产集团 人力资源及行政管理中心总监分享“如何培养企业面试官团队”等。郭弘星 知名EAP专家、博士 分享“EAP 提高员工绩效的心理工具”。嘉宾的倾囊相授，让论坛延续了上午的热度，与会人员没有丝毫疲惫，反而更显热情。
20日上午，廖醒春 天宝集团 人资中心总经理分享“互联时代制造业人力资源管理创新”， 廖老师着重讲到这一切要围绕着业务计划展开，一切要做到战略落地，真正做扎实，才能真正为我们公司提供有效的HR战略。方润成 某大型外资企业大学 领导力与管理学院院长分享了“外资企业大学在中国的使命与实践”，陈扬名 柏明顿管理咨询高级合伙人分享“如何利用股权激励留住核心员工”， 讲了很多跟股权激励有关的十分实用的知识，尤其是“9D股权激励”。赵华成 中惠熙元学院 高级经理分享“HRBP打造组织能力的案例分享”， 在市场、企业竞争日益激烈的今天，HR逐渐改变了过往职能模块分类的组织架构，在COE、SSC、BP的人力资源三范式日趋流程的今天，组织业务的发展对人力资源工作者提出了什么新的挑战。谭钦琳 鸿发投资集团 高级人力资源经理分享了“鸿发投资集团：民营多元业务集团人力资源管控实践分享”，结合国内民营企业的现状，分享集团人力资源工作者如何推行自己的影响力，如何将公司治理推向正轨，如何利用集团的实力帮助下属集团企业提升人力素质，让下属成员企业意识到和集团人力资源中心是一个整理，从大局观的意识来管理人力资源。王世军 云学堂 副总裁分享了“打造企业学习的生态圈”，冷明 一览英才网 副总裁分享“互联网时代的雇主品牌建设与运营管理”，老师分享的关于新生代员工择业的关注点，和传统的思想完全不同，了解这些特性，将使企业雇主品牌宣传更加有针对性。郭弘星博士分享了“员工心理健康管理的信息化应用”， 郭老师风趣幽默的风格让会场气氛更加热烈，在生动、详细地为大家阐述了世界卫生组织关于心理健康的10条标准之后，郭老师给大家展示了心理健康管理方面前沿的五项信息化应用。……延续第一天的魅力，会场再次爆满，观众、嘉宾互动连连，激荡智慧的火花。
20日下午，辛占华 远光软件人力资源总监、远光大学执行校长分享“新员工管理的智慧，李杰 展视互动 咨询实施总监分享“跨区域学习平台构建及实践分享”，老师展示了E-Learning的发展趋势图，并阐述了云学习的基本理念。徐升华 美国BLU Products亚太区人力资源总监分享“人力资源如何创造价值”， 蔡斌 凯路仕 培训部经理 分享了“如何提高培训回报率”， 黄雪珊 知名礼仪专家 分享了“礼仪，打造您职业化程度的基石”，魏正民 56网（56.com） 人力资源总监分享“56网：互联网企业培训管理创新”，黄军伟 原万宝盛华 华南区总监分享“企业人才管理面临的挑战与思考”， 为大家讲到互联网时代正在颠覆工业时代，互联网思维模式，共有5个，互联网的精神本质，还有谈到人才管理，列举到唐骏等人物的案例，最后列举华为和谷歌的激励案例，非常成功。程向阳 比拓国际 董事长分享“集团人工成本管控及互联网应用”， 大家更加认识到人力资源必须要做成本精算与风险控制，并为日常工作建立明确的操作指南。人力资源成本精算是企业降低成本的重要环节，人力资源部也能通过有效地成本控制与政策操作，成为企业的利润中心。葛卫卫 广药集团白云山中一药业分享“把大学搬进企业—搭建企业大学培训体系思路”。论坛渐进尾声了，观众们越发的专注、认真，生怕错过任何一个精彩内容。
为期两天的知识爆炸性分享，与会者纷纷表示嘉宾的专业、实战让他们收获颇丰：让他们开阔了思维，激起层层智慧的火花，得以重新审视HR这份职业带给我们自身及社会的价值；更重要的是认识了一群志同道合的HR专业人员，大家通过彼此的信息交流，知识共享，专业经验分享，起到良好的相互学习进步的作用。
在享用知识盛宴的同时，本届论坛还提供了丰富的奖品及礼品，让大家主餐之余品味了餐后甜点。在此特别鸣谢：流行美提供发夹60个、西山居提供小米手机2部、云学堂提供高端充电电源10个、HR商城提供无线小米WIFI50个、钜才港提供8GU盘30个、远明提供的“将招聘做到极致”书籍30本、阑珊（黄雪珊）提供“做自己的形象代言人5本。感谢流行美、西山居、云学堂、HR商城、钜才港、远明老师、阑珊老师的慷慨赞助。最后，特别鸣谢华南理工大学工商管理学院高级管理培训（EDP）中心给予的场地及基础设施的配套支持，感谢华南理工大学工商管理学院高级管理培训（EDP）中心工作人员的大力支持和全力配合。
总之，与会者们在感慨收获颇丰之余意犹未尽，纷纷表示希望能再次参加此类论坛，并祝愿HR研究网高峰论坛越办越好！
阅读（
2014-07-21 16:30:32 
